💼
Zarządzanie Zarząd Przyszłości (GPT - BIZNES)
Strategiczne wdrażanie AI w firmie dla kadry zarządzającej.
O szkoleniu
Dynamiczne tempo zmian technologicznych sprawia, że przewaga konkurencyjna jutra kształtuje się już dziś. Szybko rozwijające się narzędzia oparte na sztucznej inteligencji redefiniują sposób, w jaki firmy funkcjonują, podejmują decyzje i dostarczają wartość swoim klientom. W dobie cyfrowej transformacji, reagowanie na zmiany to za mało – liderzy rynku muszą je wyprzedzać, inwestując w rozwiązania przyszłości już teraz.
Firmy, które skutecznie wdrażają AI w kluczowych obszarach działalności – takich jak logistyka, obsługa klienta, analiza danych czy produkcja – osiągają wymierne korzyści. Sztuczna inteligencja pozwala nie tylko na automatyzację rutynowych zadań, ale także na głębsze zrozumienie rynku i klientów, co przekłada się na szybszy wzrost przy jednoczesnej redukcji kosztów operacyjnych. Takie podejście umożliwia zwiększenie efektywności i elastyczności, co w dzisiejszym, niestabilnym otoczeniu biznesowym jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności.
Program ten został opracowany z myślą o wspieraniu firm w podejmowaniu trafnych i świadomych decyzji inwestycyjnych w zakresie AI – zanim zrobi to konkurencja. Dostarcza on nie tylko wiedzy technologicznej, ale również strategicznych rekomendacji dostosowanych do specyfiki danej organizacji. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą szybciej identyfikować obszary o najwyższym potencjale transformacyjnym i z większą pewnością planować przyszłe inwestycje, minimalizując ryzyko i maksymalizując zwrot z wdrożeń.
Program szkolenia
1
Dzień 1 – Kierunek i priorytety
- Przewagi konkurencyjne w erze AI – jak identyfikować i wykorzystywać nowe źródła wartości
- Mapa szans i ryzyk – strategiczna analiza wpływu AI na branżę i model biznesowy
- Budowa portfela inicjatyw – szybkie zwycięstwa vs. projekty długoterminowe
- Polityka AI w organizacji – odpowiedzialność, transparentność, bezpieczeństwo
2
Dzień 2 – Wdrożenie i odpowiedzialność
- Struktura ról i KPI – kto odpowiada za co w transformacji opartej na AI
- Finansowanie, zwrot z inwestycji (ROI) i podejmowanie decyzji inwestycyjnych
- Zarządzanie zmianą – jak angażować zespół i budować kulturę gotową na AI
- Warsztat: tworzenie roadmapy 30/60/90 dni + opracowanie manifestu zarządu
Informacje
Czas trwania
2 dni po 6 godzin
Forma
Stacjonarnie lub Online
Certyfikat
Tak, ukończenia
Dla kogo?
Właściciele firm, członkowie zarządów, prezesi oraz kadra dyrektorska odpowiedzialna za rozwój strategii i transformację operacyjną przedsiębiorstwa.